年度工作总结及工作计划集合7篇


年度工作总结 2023-06-08 18:43:08 年度工作总结
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第1篇: 年度工作总结及工作计划

20工程部主要开展麦德龙二期扫尾及竣工验收、2#综合楼主体结构施工、南部地块动工等工作,其中重点之重是围绕南部地块开工做好准备、协调工作。在公司领导及部门领导的指导下,我个人全面完成年工作目标及各项任务。

一、麦德龙二期完成如下工作:

1、完成麦德龙二期北部房屋拆除建筑垃圾施工合同、高低压开关柜合同、麦德龙二期电缆采购合同、补充协议、麦德龙二期道路广场绿化工程施工协议、麦德龙二期雨污水井盖采购合同、麦德龙二期配电房绝缘操作工具采购合同的草拟、审报、签订工作。

2、麦德龙二期消防及电力安装工程补充协议的审报、签订工作。

3、09年3月18日在没有办理施工许可证、规划许可证的情况下,通过档案馆竣工资料预验收。

4、协助外联取得了麦德龙二期规划许可证、施工许可证。

5、完成麦德龙二期施工许可证监理变更。监理备案合同更改。

6、4月9日竣工预验收,督促监理及施工单位做好验收资料准备工作。

7、4月21日外墙保温验收,督促监理及施工单位做好验收资料准备工作。

8、5月6日组织环保验收,做好资料准备工作。

9、5月26日组织消防验收,督促施工单位报送消防支队验收资料。

10、核对麦德龙与我方工作界面办理工程移交,并罗列末支付款项及末回递合同文本。

11、按照领导要求补办麦德龙方丢失的相关付款文件与合同文件,已快递到麦德龙方办理。

12、配合外联申报麦德龙二期规划核实,因麦德龙方电梯末装,规划核实末通过。

13、办理麦德龙补充协议(二)并寄到麦德龙方。

14、退还绿城风机、合肥祁明消防投标保证金。

15、配合建设管理部审查麦德龙二期决算中联系单及签证情况。审核竣工图及决算资料是否齐全,已报建设管理部。

16、配合外联取得了白蚁验收报告、防雷验收报告。

17、按照合同节点要求办理各项用款。

二、2#综合楼完成如下工作:

1、协助外联取得了防雷检测核书、防雷审查报告。

2、完成麦德龙生活广场项目对合肥骆岗机场飞机运行影响的评估合同书、麦德龙生活广场项目对合肥骆岗机场通讯导航及周围电磁环境影响的评估合同、2#综合楼给水工程审图合同审报、签订工作。

3、2#综合楼电梯工程、2#综合楼公寓户内智能化系统、2#综合楼消防及给水设备工程招标文件的草拟、发售、接收标书及核对投标保证金情况,配合领导完成答疑工作。

4、2#综合楼幕墙工程、2#综合楼外墙保温工程、2#综合楼防盗门、2#综合楼排烟风机、2#综合楼铝合金门窗、2#综合楼钢结构雨蓬、2#综合楼钢质门木质防火门工程、2#综合楼抽油烟机、卫浴洁具、家用电器、开关插座及多媒体箱招标文件的.草拟、上报工作。

5、协助外联准备2#综合楼限高申报相关资料。

6、督促施工单位、监理单位准备、完善2#综合楼桩基、地下室、基础、1-15层主体验收相关资料。

7、按照合同节点办理各项用款。

三、接待中心完成如下工作:

1、完成接待中心绿化工程施工协议书、绿化土方工程施工协议、方案设计合同、景观照明工程施工承包合同的草拟、审报、签订工作。

2、按照合同节点办理各项用款。

四、南部地块完成如下工作:

2、到质检站办理南部地块深基坑工程登记。

3、完成南部地块施工图设计合同、总承包合同、施工图审查合同、基础边坡支护监测、监理合同、招标代理合同、土方合同的草拟、审报、签订工作。

4、完成南部地块工程场地地震安全性评价技术服务合同、设计咨询服务协议、电力建设安装合同的审报、签订工作。

5、南部地块边坡支护图纸送审工作。

6、南部地块施工招标、开标、定标及备案工作。

7、协助外联办理南部地块质量安全报监、基础开工证明,监理合同、施工合同备案。

8、按照领导要求到南部地块邻建小区望湖南苑了解基本建设信息,然后分别去城投公司、合肥市档案馆调查了解望湖南苑基础类型、埋深情况,已成功调阅相关图纸供设计院、基坑变形监测单位、专家参考。

9、督促监理单位、施工单位提交全国注册监理工程师证书及全国一级注册建造师证书原件交建委。

10、按照合同节点办理配套工程各项用款。

11、取得了南部地块地震评估报告。

五、广告牌及景观改造工程完成工作:

1、完成广告牌照明电缆采购合同、广告牌照明安装工程施工协议、广告钢架制安工程施工协议、广告牌投射灯采购合同、广告牌制作安装与拆除合同的草拟、审报、签订工作。

2、完成三角广场景观合同、友邦家居入口前景观合同、景观改造场地平整施工合同的草拟、审报、签订工作。

3、配合建设管理部完成广告牌的决算工作。

4、配合建设管理部完成景观改造、绿化单位决算和竣工图审查工作,并报建设管理部。

5、按照合同节点办理各项用款。

六、完成其它零星工作:

1、完成员工餐厅零星合同、工业品买卖合同、活动房制安合同的草拟、审报、签订工作。

2、配合建设管理部完成员工餐厅的决算工作。

3、配合销售部门做好2#综合楼销售工作。

4、按公司规定做好文档移交综合部、建设管理部工作。

5、做好用款台帐。

6、配合综合部、销售部填写项目手册及有关报表。

7、办理麦德龙商场农民工工资支付保障金清退工作。

8、按领导要求到土地局、行政服务大厅了解项目名称更称及土地使用权分割事宜。

1)协助外联办理南部地块施工许可证、规划许可证、人防施工图审查。

2)、南部地块基础、局部主体图纸送审工作。

1)麦德龙二期通过竣工验收、规划核实。

2)麦德龙二期竣工资料移交档案馆、移交集团公司。

3)麦德龙二期工程备案。

1)2#综合楼设备招标的申报、发标、开标事宜。

2)2#综合楼电梯、智能化及设备合同的草拟、审报、签订工作。

3)督促监理单位及施工单位做好2#综合楼主体结构验收资料准备工作。

1)配合综合部、销售部、财务部做好项目手册、工程建设、销售方面填写工作。

2)完成领导安排的其它工作。

第2篇: 年度工作总结及工作计划

20_年,是全面贯彻落实省、市、县实现转型跨越,实施十二五规划的收官之年,侯堡镇党委、政府将全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,严格按照县委、县政府决策部署,以新城镇新农村建设为重点,以改善民生、提高群众幸福指数为根本,积极引资上项,扎实推进项目建设,突出民盼实事工程。

20_年主要预期目标是:

农村经济总收入达到4.95亿元,增长9%;

财政收入完成3110万元,增长11.07%;

农民人均纯收入达到13500元,增长7.84%;

固定资产投资完成3.3亿元;

工业增加值完成2.8亿元。

根据上述总体目标,建设大侯堡,实现大发展,我们就要重点抓好以下几项工作。

(一)西周片区棚户区改造建设项目。该项目经过前期的选址、占地补偿、手续办理、规划设计等环节,目前施工方进驻,三通一平及施工围挡基本完成,完成了8#、9#地基开挖、打桩、验桩等工程,20_年在项目建设的同时及时启动旧区内农民承包土地、集体建设用地、宅基地及田、水、路、林、村庄的综合整治,整理复垦为耕地,置换出新区建设用地指标,确保占补平衡。在建的8#楼、9#楼建设工程,争取于20_年月主体完工。

(二)侯堡片区安置房建设项目。该项目规划占地12666.6平方米,建筑面积4500平米,共建一栋带商业裙楼的24层住宅楼。2017年6月开工建设,建设周期为19个月,目前商业裙楼主体工程完工,安置房地基工程基本完工,正在进行主体工程施工,预计年月完工。

(三)西回辕村采煤沉陷区搬迁项目。该项目一期投资8746万元,规划占地面积246.87亩,建筑面积3.25万平方米,可安置200余户,新建村民文化广场、学校、幼儿园、敬老院、文化活动中心等综合配套设施,满足西回辕村整体搬迁安置需要。2017年年底前已完成土方开挖、道路及护坡工程,部分公共配套设施。住户主体工程预计在20_年月份完工。

(四)东周村整体搬迁二期工程项目。该项目已修改规划设计,前期选址、土地平整、施工围挡已基本完成,具备施工条件,目前,该项目正在有序推进,预计20_年月完成主体建设施工。

(五)侯堡村天中山现代都市农业示范园项目

该项目以都市农业、现代农业、休闲农业为特色,总规划面积500亩,总投资8000万元,分三期进行:2017年一期完成投资1500万元,主要进行项目选址、规划设计、土地流转、三通一平、基础设施配套、日光蔬菜大棚修建等。20_年二期投资2500万元,重点打造示范园三大区域:一是以种植采摘为主的休闲农业体验区;二是以观光旅游为主的现代农业展示区;三是以园林绿化为主的生态农业景观区。三期投资4000万元,在农业园基础上建设农副产品加工产业园,包括一个中心(农副产品贸易中心)和三大基地(种植基地、养殖基地、土特产生产基地),全力打造具有侯堡特色农副产品生产经营的示范基地。

(六)东山森林公园三期

东山森林公园三期工程建设项目总投资2000万元,新增规划面积2000亩,主要是扩大林木栽植范围和补植补种,休闲景点、农家乐、餐饮建设以及主广场完善配套设施建设、公园大门完善建设、道路绿化亮化、景观湖、喷泉等,预计20_年10月完工。

(七)北园森林公园建设项目

为了进一步改善潞矿周边的生产生活环境,结合西周村城镇化建设规划,投资2000万元,在西周村北部建设北园森林公园。项目总占地面积1500亩,分两期进行,一期主要为人工林木栽植,树种主要以松、柏、杨、柳等为主;二期建设生态健身园,以生态健身为主题,融休闲旅游、会议接待、特色培训为一体的体育旅游景区,将建成侯堡乃至周边一流的体育文化园。工程全部竣工后,将成为潞矿及周边群众休闲娱乐的乐园,体育健身的福地。

总之,在今后的工作中,我们要坚决贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神、县委十二届六次全体(扩大)会议精神,按照县委、县政府创新强县、创业富民战略部署,高度重视、提高认识、总结经验、超前谋划、狠抓落实,为全面建设城镇特色鲜明、农业基础雄厚、商贸物流兴盛、生态环境优美、社会和谐稳定新侯堡而努力奋斗!

第3篇: 年度工作总结及工作计划

XX年度已过半,目前xx租赁公司的年度目标远未达半,留给下半年任务非常之重,为确保XX年度经营目标的实现,需大胆探索,勇于创新租赁模式,现拟订如下工作计划。

一、抓好业务开拓。

1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台,小汽车16台,合作旅游大巴45台。经营规模偏小,不能参与政府或企业的租赁竞标,影响运营。为解决经营规模问题,计划在下半年从两个方面入手:

⑴调查长途兄弟单位闲置车辆,申请集团划拨到租赁公司统一管理,参照折旧费用,内部考核补偿给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。

⑵与汽车厂家洽谈,与租代购方式购车(融资租赁——先租入车辆经营,待租赁期满优先购买)。

2、寻找盟友,搭建合作平台。为完成经营目标,优先发展业务,在直接业务拓展能力有限情况下,抓好旅游旺季,与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友,通过外围延伸业务扩张。

⑴下半年度与5-10家酒店、宾馆,3-5家旅行社签订合作协议。

⑵与1-3家银行金额机构开展战略合作,采用银行卡租车,简优租赁手续,降低信用风险。

⑶对定制租赁汽车的政府机关或企业单位,采取以新换旧方式,确保租赁收入的稳定。

⑷以新换旧下来的车辆,通过电话、网络、市场宣传开展,应用于假日个人租赁,或一般商务租赁。

3、建立客户数据库,并与信息技术部门合作,在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的姓名、汽车等级偏好、信用卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录,确保为客户提供一个统一的、稳固的服务体系,通过网络平台,服务业务开发。

4、调查个人汽车租赁市场,拟订会员制租赁管理办法,培育商旅、假日的个人汽车租赁市场发展。

二、做好市场工作,夯实业务根基。

虽然至尊宝公司董事长何伟军曾宣称,汽车租赁是一个看不到天花板的行业,但目前,包括中外合资的汽车租赁企业在中国都遇到了发展瓶颈,主要是发展规模小、缺乏配套法律法规约束而存在的信用风险、政府支持少,税负率高,企业负担重。在此困难面前,还是有一些民营汽车租赁公司却蓬勃发展起来,这是因为他们做好市场,夯实业务根基。

1、市场调查与连锁经营的网络布点。服务业务不是等出来的,是做出来,因此,下半年度是做好市场调查,找准切入点,在适合地点抢滩布阵,寻找业务发展机会。

2、加强媒介宣传:利用集团长途公交、城市旅游大巴、的士便利,发布车身、彩页、电子广告;利用电台、户外广告,加强宣传;与酒店、宾馆开展战略合作,发布汽车租赁信息;让顾客知道xx租赁,能找得到xx租赁。

3、加快网络平台建设。现代企业都有自己网络主页,介绍自己公司发展现状、经营优势、业务项目、电子商务订单、联系与投诉方式,我们应尽快利用络网无界限延伸经营。

1、做好市场定价工作:租赁市场是一个价格透明市场,准确测算成本,制定合理定价区域,有利于业务开展。

2、成本控制:在市场价格透明情况下,控制成本,则获得价格优势。压缩经营成本、节减管理开支,合理筹划资金使用成本与税收缴纳时间,赢得利润空间。

3、预算分析:加强预算管理,开展预算分析,及时发现问题,并落实纠偏措施,确保经营轨迹不偏离最终目标。

四、加强安全生产。加强驾驶人员的安全行车管理,减少交通事故发生或不发生交通事故,就是对生产经营的节约,对公司利润的贡献。

五、完善人力资源管理。

1、企业竞争,归根结底是人才竞争,是人才提供的服务竞争。建立xx服务品牌,从每一个员工素质抓起,通过服务培训,展现工作面貌。

2、改革绩效与人事考核办法:将客户拜访、业务保有、业务发展、服务质量等引入量化考核,与工效挂钩,激励员工走上市场;建立季度考核,实行优胜劣汰制,将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等紧密结合在一起,提高员工工作的主观能动性。

加入我们弘毅公司也有一段时间了,在这段时间里非常的高兴,在大家的帮助下,我不断地成长,在业务上,各方面都得到的飞速的提高。在2月份的工作中,我认真完成了个人的销售业绩,通过大家的相互努力,我学习感受到很多,希望在接下来的日子不断地提高自己。

在2月的销售任务中,由于刚刚过玩年,人们刚刚开始工作,前期我们的销售工作遇到了瓶颈,应为很多楼盘都没有开盘的计划,相对于来说是淡季,所以业务不是很理想,主要是通过对以往合作的客户进行回访,进行关系维护,为下一阶段的工作打好基础。

虽然这个月的销售单子还有一点缺口,但是也有几个意向客户,希望在接下来的时间,把这些单子抓住。

1,还沉静在过年的喜悦中,没有出来,对工作有影响,在接下来的时间要端正学习目标。

2,制定好的工作计划,没有好的规划,我们在跑业务的时候有一些迷茫,希望在接下来的日子更好的帮助到工作。

3,加强团队建设,团队的凝聚力是我们成功的重要因素。

希望在3月份的工作中,我们继续努力,完整销售任务,也希望我们这个团队更加团结。

第4篇: 年度工作总结及工作计划

一年来我们坚持统筹疫情防控和经济社会发展,突出抓大事、实事、难事,克难攻坚,真抓实干,实现“十四五”良好开局。全年完成地区生产总值105亿元,因xx集团一次性税收收入影响,财政总收入和一般公共预算收入同比大幅增长,分别完成39亿元和19亿元。

一是稳增长、促转型。全年实到外资2000万美元,规上工业增加值46亿元,完成工业投资4。3亿元,研发投入2。8亿元。2家企业获评省制造业与互联网融合发展试点示范企业。2家企业技术中心获评xx省企业技术中心。xx燃气、xx航天入选国家级专精特新“小巨人”,甬华塑料等5家企业入选省级。鼓励重点企业科技创新,支持xx集团设计研发和智能生产相融合的时尚板块、xx集团高端金属粉体材料为核心的新材料板块和三生集团细胞研发为核心的生命健康板块。

二是抓项目、惠民生。完成石碶等5个村20。5万平方旧房拆除工作,黄隘二期、上王、雅渡村启动新村建设,冯家、后仓村完成新村建设前期工作。雅渡村新村建设3号地块、鲍家工程带拆区域、轨道交通5号线工程实现“拔钉清零”,顺利完成建庄地块144亩土地收储。民生实事工程全面完成。投入2000多万元,南新塘河下游河新建一套日供水2万吨小型水厂投入使用。

三是善治理、保平安。打造“全科”公共法律服务窗口石碶司法所获评全国模范司法所。打通综合行政执法“最后一公里”“枫桥式”石碶中队获评“xx省‘枫桥式’综合行政执法中队”。开展“平安护航建党百年”和信访积案大化解专项行动,筑牢安全防线。启动疫情防控第一时间响应,应对镇海、北仑疫情,坚决守牢疫情防控“小门”。发挥网格优势宣传,实施固定+流动两种接种模式,全年街道累计疫苗接种26。7万人次,其中加强针接种1。1万人次,60岁以上接种2。5万人次,位列全区前茅。

二、20xx年工作目标

今后五年是石碶干在实处、全力抢抓xx西枢纽和空铁新城建设重大历史机遇的攻坚期,是走在前列、全方位加速融入城市发展推进城乡品质提升的关键期,更是勇立潮头、打造全面建设现代化滨海大都市卓越城区门户街道的跨越期。围绕20xx年我区打造共富样板区的目标,对标区委区政府三大攻坚百日行动新的工作任务,街道以着力打造“四大”新城为契机,拿出硬举措,以势如破竹的大干劲,实现大转变,全面做好以下几方面工作:

(一)着力打造充满活力的创造新城。以全面参与打响“海曙创造”品牌为切入点,发挥空铁轨道的交通便利优势,推行街道企业服务中心,以“轨道创新带·xx智造谷”为主方向,适时推动轻纺城、华美家私和万国商城等传统市场业态转型。打造以数字经济为引领的“xx智造谷”,打造街道特色产业园“升级版”,持续抓好xx临空科创园等产业园建设。

靠前服务,助力经济发展稳步提质。全力做好企业留工优工稳增促投工作,促进街道经济持续健康发展。注重龙头企业带动经济发展的主导支撑,新增xx时尚板块品牌和电商板块企业,黄隘战略新兴产业园竣工投产使用。坚持抓优抓精,重点扶持一批科技含量高、市场前景广、经济效益好的企业上台阶。同时积极推动企业充分利用资本市场,推动辖区内企业入驻甬股交。

转型升级,促进商贸服务业持续增长。继续做大做强汽车4S销售产业,引导更多品牌的汽车4S店落户本区域,中基公司投资汽车综合性市场、雷克萨斯品牌和AMG品牌落户,预计可新增销售额25亿元。助力外贸企业做大做强,进一步提升营商环境,捷时进出口海外仓被评为省级公共海外仓,xx集团列入内外贸一体化全省首批培育名单。

招商引才,打造特色产业“升级版”。抓好内资、xx回归和外资工作,同时加快园区建设,充分发挥载体效应,做好xx小微园区和U型都市产业园的建设。继续服务好外资项目,做好本土优质企业回归工作。做好人才引进和科技创新文章,加大企业的研发费用投入,着力提升企业创新能力建设,实施强化专利战略。

优化农业产业结构,推进农业品牌建设。全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化建设,大力扶持粮食生产,发挥土地综合效益实施粮食“双千工程”建设,支持粮食专业合作社开展水稻“五统一”服务,鼓励农户新品种试验、创新农业产品品牌、注册农产品商标、开设品牌专卖店、专营店。巩固8000亩粮食功能区基地,建立丰产示范方,围绕农业增强、农民增收,按照品牌调优、结构调新、规模调大、效益调高的要求,加快农业产业结构调整,深挖产业融合,将美丽生态转化为美丽经济。

(二)着力打造功能完备的品质新城。以全力配合打响“海曙品质”品牌为突破口,高起点对接xx西枢纽、高标准建设空铁新城的发展新引擎和突出沿奉化江开发战略的历史机遇期,坚持整域联动、片区协同、功能提升,加速融入城市发展格局。加快三大片区协同开发,全面消除城中村,结合TOD综合开发功能复合,打造产业生态圈与交通圈、商业圈、生活圈等“多圈融合”的产融新城,提升城市品质。

做好重点项目征迁,保障核心区块开发建设。抓住xx西枢纽和空铁新城建设契机,推进区域综合开发和功能提升。全力推进丁家地块重点区块开发进度,确保在20xx年xx月xx日之前达到国有土地上征收80%以上的签约率。按计划完成xx村谢家馋旧村改造前期工作,对机场四期核心区(车何渡村车何点)开展房屋确权,以及部分住宅签约、拆除。继续做好轨道交通5号线、xx大道(xx大桥-同德路、同德路-阳光南路)、鄞州大道快速路(机场路-鄞横线)综合整治。加快推进xx大道立面改造项目建设进度,综合协调后仓安置房配套道路工程。

做好重点工程项目推进,助力城市品质全面提升。高标准推进省级“污水零直排区”创建,启动万顺路、S214省道两侧污水管网建设,通过截污纳管临时终端处理推进老旧小区雨污分流改造,设置餐饮、商铺隔油池,完善市政配套管网建设。实施东方阁小区、梦达教师楼、万顺小区老旧小区改造。采取试点先行、全面推进原则,有序高效推进农房确权登记发证。加固奉化江堤防工程谢家堍段,配合做好水凌池、迎春碶闸、屠家堰碶用强排工程。建设生态河道、农用桥梁。持续推进垃圾分类工作。

做好重点规划完善调整,促进城乡区域协调发展。继续完善国土空间规划调整。在国土空间新背景下,结合当下未来社区、工业集聚、城市有机更新、交通路网等新热潮,谋划石碶街道未来发展新格局、新路径,立足现状,妥善处理机场建设带来的村民安置与企业安置问题,同时融入xx城市副中心的建设;启动谋划塘西新村三期、雅渡二期、后仓二期等前期工作,确保拆旧建新效果与城市定位相匹配。

(三)着力打造富民惠民的美好新城。以全域覆盖打响“海曙美好”品牌为落脚点,推行共富惠民中心,把促进增收作为改善民生最直接的举措,拓展居民收入增长新空间,高度关注“平均数以下”问题,重视发挥第三次分配作用,打造“善行石碶”。

持续完善基本民生保障。加强多元化兜底保障,聚焦因病致贫、因病返贫问题,统筹社会救助、社会福利、慈善事业等力量,形成更加完善的大救助体系。推进高质量充分就业,优化人才市场运作机制,推进企业需求、人力资源、平台信息对接互通,实现以就业促增收。加强困难退役军人帮扶,支持推进自主就业创业。

持续提高公共服务质量。引导社会组织参与基层治理,全面建设区域公共服务中心、小区自治站。加快建设覆盖城乡、布局合理、优质均衡、制度接轨的基本公共服务体系。新建江上社区,不断提升社区服务和自治水平。破解老小区物管难题,探索“物居业网”四方协调机制。

全力办好民生实事。围绕最紧迫、最现实、最直接的民生问题,列出十大民生实事候选项目,把实事项目办好。提升基层医疗服务水平,全力做好海二院扩建相关工作,着力抓好石碶社区卫生服务中心迁建工程;进一步夯实优质办学基础,争取海曙中心小学xx校区及xx江上幼儿园(暂命名)xx月启用,推进xx中学扩建工程实施,谋划xx中学和xx小学改扩建方案。利用征拆闲置空地,设置临时停车场,解决群众停车难问题。

(四)着力打造和谐有序的善治新城。以深入实施“人本化、生态化、数字化”三化互融为指导,推行综合指挥中心和社会治理中心,推进“数智石碶”平台应用为抓手,启动“平战一体化”体系建设,全面推行专职网格员管理,打造以“红色网格”为引领的“全科网格”模式。

提升矛盾纠纷调处化解能力。加大信访积案大化解专项行动,确保全年重点时段平稳有序。充分发挥街道矛调中心效能,提升中心分析研判能力和一站式化解机制,加强调解员队伍建设,健全受理登记、分流交办、跟踪督办、反馈回访流程化闭环机制。

强化社会治安精细管理能力。加强重点人员稳控,探索数字化智能管控,按类别管控,建立重点人员个人档案,落实管控责任人。压实村社维稳职责,推进群防群控,发挥群众力量,指导群众做好社会治安群防群治,开展常态化巡控值守。

探索数字化数智石碶。升级“雪亮工程”,对辖区内的重要道路、场所进行分类统计,按照“补点、整合、升级”的要求,结合老旧小区改造和新村建设等重要工程,联通“数智石碶”,加快建立综治智能化平台,建立街道“平安管控指数”。

持续筑牢疫情防线。严格落实疫情常态化防控各项要求,加强重点场所、重点人员管理,压实“四方责任”,守牢村社“小门”。提高突发公共卫生事件处置能力,提升专班运作、区域协查、流调溯源、隔离管控、核酸检测、物资保障等能力,做好全人群疫苗接种。

三、提升政府治理能力水平

增强忠诚担当能力。坚持把政治建设放在首位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、争做“两个确立”的忠诚拥护者,“两个维护”的示范引领者,贯彻落实区委区政府的决策部署和街道党工委工作要求,主动扛起全面从严治党主体责任,高质量做好巡视巡察反馈问题整改落实,全力营造风清气正的政治生态。深入一线开展助企为民服务活动,提升企业群众的“幸福指数”。

增强依法行政能力。坚持用法治思维和法治方式推动工作,自觉接受人大监督、司法监督和社会监督。完善法律顾问制度,严格做好行政应诉和复议工作,加强政府信息公开。坚持民主集中制,落实重大行政决策目录化、清单式管理,提高政府决策水平。提升塑造变革能力,主动适应数字政府应用,不断提升行政效能和水平。

增强廉洁从政能力。坚持把纪律和规矩挺在前面,坚持政府过“紧日子”,完善预算绩效全方位、全覆盖,进一步压减一般性支出,严控“三公”经费和日常公用经费,规范政府项目招投标,加强重点资金监管、重大政策落实、重点领域审计监督和风险防控,建立审计发现问题整改工作长效机制。深化清廉机关创建。加强村级小微权力监督,提高三资中心管理水平,筑牢基层清廉生态。

凝聚合力,破难攻坚。我们必须打赢这个百日攻坚战,需要我们上下联动,条块配合,全面兼顾才能齐头并进。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,切实把具体工作任务落实落细落到位。用徐强书记的话说:多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕。攻坚的集结号已经吹响,在区委区政府和街道党工委的坚强领导下,紧紧依靠全街道广大党员干部群众,担起新使命,展现新作为,以时不我待只争朝夕的精神投入工作,啃硬骨头,拔硬钉子,打硬气仗,以更硬的作风推进百日攻坚,实现卓越开局,为打响“海曙创造、海曙美好、海曙品质”三大品牌、全面建设现代化滨海大都市卓越城区贡献出石碶力量,以优异的成绩,迎接党的二十大胜利召开。

上面这些就是网小编为大家精心整理的街道年度工作总结及工作计划精选3篇,希望对大家有所帮助!

第5篇: 年度工作总结及工作计划

一年来,在新区党工委、管委会的坚强领导下,我局紧紧围绕新区“改革创新年”和“转型提质年”总体部署,牢牢把握保障和改善民生这一根本目的,以“夯基础、重保障、求创新、提质量、惠民生”为着力点,求真务实、锐意进取,有力推动了公共事业发展迈上新台阶、再上新水平。

(一)挖潜力,推项目,夯实基础建设,民生之依得以加强和改善。民生工作依存于公共基础设施。我们狠抓基础设施建设,推动新区公共配套服务功能进一步完善。为保证布局合理,我们编制完成了《坪山新区公共基础设施专项规划研究及实施台账》;加快了新建重点项目建设稳步推进,积极协调推进3项市级新建项目,集中力量推进坪山外国语学校建设等12项区级新建项目。同时我们注重挖潜,对一些现有的单位比如新区人民医院进行了改扩建。

(二)抓保障,强队伍,提供有力支撑,民生之基得以加强和改善。不断加大人财物投入,为公共事业建设提供强力支撑。经费投入上,201X年文教卫体事业总投入达4.98亿元,公共事业基础建设项目共投入3.75亿元,连续三年投入一个亿持续更新医疗设备,投资2085万元全面推进新区医疗卫生信息化建设,提高区域整体医疗信息化管理水平和服务效率。组织机构上,强化全局统筹管理,原分散在各科室的85项行政许可项目统一归口行政核准组,并推行“一站式”审批服务模式等使得办理时限比法定时限平均缩短30%,实现办结率100%、群众满意率99%以上。着力加强党务群团组织建设,成立局工会、团工委、妇工委,充分发挥各级党、群、团组织的桥梁和纽带作用,进一步强化公共事业组织保障。人才培育上,积极争取增编增员,共增加人员编制61个;广开渠道、博纳良才,选聘引进高层次急需人才22名,公开招考引进专业人才99;加强人才培养,121名教师竞逐新区首届“名师”头衔;共组织优秀人才参加赴美国、英国、香港以及市和新区等培训项目40个,进一步提高了局系统各级各类人才的素质和水平。

(三)惠民生,重实事,坚持为民谋利,民生之本得以加强和改善。始终坚持为民办实事、做好事、解难事,着力解决好群众最关心、最直接、最现实的就学、就医等基本民生问题,努力做好人民满意的公共事业。确保“学有所教”。创建了15所普惠性幼儿园,实现全区普惠性幼儿园比例达到50%,有效解决 “入园难、入园贵”问题。按市一级标准新设立3所幼儿园,共增加1000个学前学位,通过老校挖潜扩班等措施增加700个义务教育优质公办学位,最大限度满足市民需求。加大资助力度,资助困难学生500多人,发放资助经费20余万元,确保每一个孩子都上得起学。扎实抓好“三贴”(在园儿童健康成长补贴、民办学校义务教育阶段符合学位补贴、教师长期从教津贴等儿童)发放工作,共发放经费600余万元,进一步促进教育公平。持续实施新区青壮年学历教育提升工程,今年资助210名青壮年居民取得大专以上学历。全方位开展成人教育、职业技能培训等150余场次,培训量7千余人次,帮助企业职工和社区居民提升文化和专业素质。确保“病有所医”。实施家庭医生责任制和家庭病床特色服务,组建家庭医生服务团队56个,签约约户,服务群众逾2万人次。积极开展医务志愿者下社区活动,共开展志愿服务1069人次,惠及群众1.5万人次。推进社康公共服务均等化,近60万非户籍居民同等免费享受十大基本公共卫生服务,落实社康服务“十免二降低”,为3岁以下儿童实施免费的“4、2、1”体检,免费完善居民健康档案;大力开展送医送药进社区,大幅提高社康中心老幼患者常用药品配备比例,基本实现小病不出社区;实现一、二类社康常用药品由250种分别提高到400种、350种,有效保障居民基本用药需求。确保“娱有所乐”。深入社区、企业实施文体惠民工程,实现文体乐民,开展形式多样的群众性文体活动近700场。充分利用文化场馆资源,推进美术展览、艺术交流和讲座活动共16次,开展廉洁读书月等系列读书活动15场次,在坪山办事处图书馆建立了新区首个图书漂流驿站,为全区60余家企业员工统一办理读者证及免费开通手机阅读,受到辖区群众和企业员工的广泛欢迎。推进公共体育场馆惠民,今年共向公众免费开放100余次、惠及群众2万余人次,进一步满足群众健身需求。确保“计有所惠”。全面落实流动、户籍人口服务均等化,共发放“四术”奖励补助金62.97万元,比去年增长43.44%。全面兑现计生家庭奖励待遇,共发放各类计生奖励扶助金110.6万元,使1000余户家庭受惠。打造惠民计生工程,向群众提供25项免费婚前及孕前优生健康检查服务,目前已有1087人受惠。大力推行生育关怀服务,依托已建成的30家“孕妈咪驿站”为921名怀孕女工提供“12345”系列优质服务;开展“幸福女人体验坊”项目,并与优生健康知识宣讲、科学育儿等相结合,让4000多名育龄妇女受益。

(四)求创新,提质量,完善工作机制,民生之源得以加强和改善。质量是公共事业的生命线,良好的体制机制是工作增效的不竭动力源泉。201X年,我局坚持以改革创新为动力,以提高质量为核心,坚持把改革、创新和质量贯穿到公共事业发展的各条线和全过程。大力推进 “四优”工程,全力打造“新坪山新教育”。进一步健全教育教学和科研激励机制,创新推进四优工程,素质教育“全面开花”,光祖中学等3校共4个项目被认定为市素质教育特色项目,坪山中学等3校被评为市素质教育特色学校,石井幼儿园等10所园认定为市一级幼儿园,全区95%幼儿园成为市规范化幼儿园;基础教育硕果累累,新区高考连续5年实现历史性突破,201X年重点线首次突破“百人大关”,欧华成成为新区首位清华学子,中考“三率”等指标全面提升,700分以上12人,600分以上优秀率12.37%、500分以上优良率48.17%,其中新区中考体育成绩平均分位列全市第一。创新形式、狠抓管理,努力提升医疗服务品质。积极实施“开门办医”,化被动为主动,进社区、进企业、进广场。大力推进“科教强医”,今年各医疗卫生单位共申报各级各类科研课题68项。广开渠道“合作办医”,全力加快平乐骨伤科医院合作办医建设,与xx市和顺堂公司合作创建社区中医馆、中医巡诊车、中医讲坛活动等新型中医诊疗服务平台。创新开展社康“四化”建设,推进社康服务“公益化、均等化、普及化、标准化”。体制创新带动服务质量提升,据第三方调查结果显示,我区公立医院第三季度总体满意度为68.07分、满意率为87.09%。发挥文化精品工程辐射效应,提升坪山区域文化软实力。“以文化的高度引领城市的高度”理念,多措并举树立新区文化品牌。弘扬坪山红色文化和本土文化,成功举办东江纵队成立70周年北京军事博物馆历史图片展;积极推动东江纵队纪念馆提升整治工程。保护和传承历史文脉,完成全区117处不可移动文物摸底检查、编制。创新社区文化阵地建设,实现全区办事处、社区的图书馆均与全市各级图书馆互联互通,提供统一服务。着眼辐射效应打造精品文化,我区歌曲《丰碑》、舞蹈《同桌的你》荣获市第11届鹏城金秋社区文化艺术节金奖,是新区成立以来在该项赛事上取得的最好成绩。稳步提高竞技体育水平,发动社会力量参与体育事业。继续巩固新区射箭、击剑等传统强项,201X年全国“体彩杯”射箭锦标赛,新区获得男子乙组个人双轮一、二名;坪山实验学校被国家体育总局命名为“全国重点射箭学校”,该校射箭队员曾楚文入围国家射箭队。新区击剑队参加全国儿童锦标赛获得男子重剑个人银牌及团体第三,余思铭同学获得“全国一级运动员”称号。同时注重发动社会力量深度参与体育事业,“政企联合”有力推动新区体育事业发展,金地、招商分别举办“金地朗悦杯”、招商花园城“坪山杯”篮球赛。创新利益导向机制,提升人口计生工作水平。完善计生目标管理责任制,建立层级动态管理责任制、挂钩帮扶、信息互通、双向区域协作等一系列机制,新区人口增长基本稳定在低生育水平,新区全员人口覆盖率、已婚育龄妇女建卡率均达95%以上。探索集奖励、优惠、扶持、救助、保障为一体的计生利益导向机制,出台《坪山新区计生女孩户女孩高中阶段补助规定》,今年共补助137人、金额13.7万元。

在取得以上成绩的同时,我们也清醒地认识到,当前新区公共事业总体发展情况对于服务支撑新区经济社会发展的力度还不够,离人民群众日益增长的期望和需求还不相适应,主要体现在:一是公共事业基础设施建设不足,教育、卫生等公共设施欠账多,进展缓慢,优质、高端、完善、便利的公共事业服务资源仍然比较紧缺;二是公共事业特别是教育、医疗卫生的服务质量和能力亟待提高,群众反映强烈的就学难、就医难、娱乐难等问题急需改善;三是受新区经济社会环境区域竞争优势不明显、人才引进优惠政策不多等因素影响,公共事业系统人才需求与人才引进、特别是高层次人才引进之间的矛盾还比较突出,队伍结构还不尽合理。

201X年,我们将坚持民生优先、服务为先、基层在先的发展理念,紧紧围绕新区“全面建设五大新城”核心任务,充分利用新一轮特区一体化建设契机,以保障和改善民生为重点,进一步增强使命感、责任感和紧迫感,立足实际,干事创业,努力在学有所教、病有所医、娱有所乐上持续取得新成绩,全面推进新区公共事业又好又快发展。

1.以规划为先导,以标准为基础,保障项目有序建设。按照新区公共基础设施专项规划和实施台账及中小学校建设标准全面推进项目进程,将其打造成为公共事业资源布局、设施建设的.风向标。实施新建和改造并重的双轨制建设模式,采取整体规划、分步实施、分类推进的方式,进一步增加学位数量、床位规模和文体资源,尽快扭转新区公共事业基础设施落后局面,有效缓解新区日益增长的民生需求与现有基础设施不足、布局结构不合理的矛盾。

2.加快推进公共事业项目建设,提升民生幸福指数。一是扩大优质公办教育资源,市第九高级中学、中山小学、中山学校初中部项目开工建设;加紧推进坪山外国语学校二次装修和设备安装调试及中粮一品澜山幼儿园装修,确保201X年9月投入使用;探索解决学校历史遗留问题,继续推进坪山中心小学等学校(园)改扩建项目进程。二是加快提升优质医疗资源水平,跟进聚龙医院、健宁医院及新区第三人民医院等项目进展;尽快确定新区人民医院迁址重建方案,并开展立项,改建工程一期竣工并交付使用,二期完成概算报批;坑梓人民医院改造争取年底申报资金概算;启动新区中医院(平乐骨伤科医院)二期前期工作;首批6个示范社康改造项目全部开工。三是加快建设区级重大文体设施,文化综合体进入主体施工阶段;大工业区体育中心二期网球中心年底完工,三期体育场馆管理中心训练综合楼完成前期工作;坑梓中心区综合体育中心完成立项;坑梓、江岭和龙田等3个社区服务中心—图书馆一体化建设项目完成立项;完成新建28套健身路径和6片羽毛球场。

1.优化教育结构,促进均衡发展。完善普惠性幼儿园运行机制,促进学前教育规范、公益、普惠发展,鼓励有条件的幼儿园办成高规格的幼儿园,支持坪山实验学校试点筹办准公办幼儿园。进一步提高学校办学条件,继续对学校挖潜扩班,增加优质学位,缓解“就学难”问题;进一步提高教学质量,坚持常规管理和改革创新“两手抓”,力争中、高考和各项目竞赛取得更加优异的成绩;进一步提升办学层次和实力,探索建立现代学校制度,推进中小学课程改革和全面实施素质教育,鼓励和扶持各学校(园)探索自己的办学特色,加速形成新区教育品牌,努力提升学校办学品味、核心竞争力以及学生综合素质。关心外来务工人员子女教育,落实“民办学校学位补贴”、在园儿童健康成长补贴、教师长期从教津贴、贫困家庭学生补贴等惠民工作。扩大“青壮年学历提升”、“送教到社区、送教到企业”和社区教育中心试点等工作的受益面,确保资助200名以上青壮年提升学历。努力引进知名品牌学校到新区办学,拓展合作办学新渠道,积极寻求突破口,全力推动新区教育优质发展。

2.扶持民办教育,促进健康发展。深入推进“百校扶百校”和区内公民办学校结对帮扶互助行动,实施民办学校综合管理质量奖等扶持,进一步扩大优质教育资源对薄弱学校的辐射力度,缩小片区与片区之间、学校与学校之间办学差距。全面实施新区民办中小学教师工资指导意见和 “名师”奖励实施办法,逐步提高民办学校办学水平。

3.加强督导管理,促进规范发展。完善教育督导评估机制,围绕“规范办学行为”、“减轻课业负担”、“义务教育均衡发展”等热点难点问题加强调研、督查和评估,完善中小学绩效考核制度;推广教师、学生、家长义务服务队伍建设,强化学校民主管理和依法治理,加强对教育教学和学校管理的监督。校园安全常抓不懈,加强校园安全网格化管理和校车安全管理,打造“平安校园”,形成良好的教育环境。

1.打造特色文化品牌,丰富群众文化生活。大力创作文艺精品,深入基层开展文化惠民工程,为社区群众、企业员工举办形式多样、丰富多彩的社区系列活动、 “关爱劳务工-文化惠民”活动等,全年完成区、街道、社区文化活动300场;组织举办10场集娱乐、互动、政策宣传于一体的文艺晚会、趣味文娱活动及300场公益电影到新区企业巡演,让外来劳务工享受文化盛宴。积极营造文化氛围,以新区美术馆、图书馆为平台,计划举办全国非遗文化优秀作品展、薛永年文化大讲堂、馆藏作品进社区、廉洁读书月等系列艺术展览、讲座、读书活动16场,不断丰富新区群众艺术生活。

2.加强文遗保护规划,传承坪山文化血脉。加快推进新区文化遗产保护和历史文化资源的利用,完成《坪山新区文化遗产保护、利用与开发策略研究项目计划书》,促进文化遗产的公共服务和利用效益;重点加快东江纵队纪念馆提升整治工程,弘扬坪山红色文化,继续推进大万世居修缮保护工程建设,保护和开发坪山客家文化。健全新区非物质文化遗产保护机制,深入开展客家民俗文化资源等非物质文化遗产普查、挖掘和保护工作,传承坪山优秀民俗文化;规范非物质文化遗产的认定,积极申报国家、省和市级非物质文化遗产项目,力争将新区的麒麟舞、腰鼓舞申报成为省级非物质文化遗产项目,逐步建立新区非物质文化遗产名录库。

(四)大力推进全民健身,促进全民素质的全面提升。以全民健身日(月)、重大活动等节点,以体育场馆为载体,举办全区足球赛、篮球赛、长跑等有影响、上规模、群众参与面广的全民健身传统赛事,努力打造品牌活动。积极承办大型体育活动和赛事,筹备举办201X年新区第一届综合运动会,争取引进市“体彩杯”、 atp国际男子网球巡回赛等高级别群众体育和竞技体育比赛活动,以高端体育赛事扩大坪山新区影响力。加强社会体育指导员、裁判员、运动项目教练员等基层体育骨干队伍建设,夯实群众体育工作基础,切实提高全民健身规范化、科学化水平。不断深化体育场馆自主运营工作,争创场馆效益双丰收,力争201X年运营收入达150万元。打造竞技体育优势项目,大力巩固游泳、击剑、射箭等优势项目在市、省范围的领先地位,同时逐步丰富提高体操、足球、田径等项目,形成规模,扩大影响。

1.以“两创建”、“两推进”、“两加强”为着力点,建设放心满意的医疗卫生服务。一是“两创建”即创建区级重点学科和全国社区中医药工作先进单位。组织创建2~3个区级重点学科,争取3~5年内扶持达到市级重点专科水平,推动提升新区医疗水平。提高社康中心中医服务能力,拟为每个社康中心配备中医药人员,开展中医“治未病”预防保健服务及针灸、推拿、火罐等中医适宜技术。二是“两推进”即推进重大公共卫生项目妇幼专项安康工程和卫生应急综合示范区建设。重点推进“宫颈癌、乳腺癌”筛查项目,三年内完成辖区1.6万名户籍适龄妇女的免费宫颈癌筛查。积极创建卫生应急综合示范区,争取在应急指挥、应急预案、应急救援、应急物资储备等体系方面有所突破,有效应对各类突发公共卫生事件,保障群众身体健康和生命安全。三是“两加强”即加强各单位内部管理与质量建设和医德医风建设。围绕医疗质量和医疗安全两大核心工作,加大医疗质量和药品安全管理督查力度,建立健全医院制度,规范医疗服务行为,保障群众就医安全。以加强医德医风建设、提高医务人员整体素质为抓手,持续加强对医院“就医环境”、“服务态度”、“候诊时间”等三大方面的监督检查,切实纠正行业不正之风,全面提升群众就医满意度。

2.大力提升社康服务内涵,充分发挥社康网底作用。一是完善社区健康服务治理结构和管理体制。加强社康服务一体化管理,对社康中心进行统一技术指导和行业管理,制定社康中心绩效考核办法,全面提升社康服务能力。二是全面推动社康 “四化”建设,提高服务质量。大力推进社康中心的标准化建设,力争完成8家社康业务用房标准化改造,标准化配置基本医疗设备和人员,改善社康就诊环境;加大力度推进家庭医生项目,争取完成3000户家庭医生签约服务,提高社康服务水平和质量。三是打造新型社区医疗服务阵地,全面推广健康小屋。争取完成5-8家健康小屋的创建,积极引导居民自我健康的管理,促进居民健康素养水平的提升。

一是以目标考核为指引,提升计生规范化水平。发挥考核在促进计生工作机制建设上的积极作用,以信息交互为纽带,拓展计生信息采集渠道,完善综合治理工作格局,促进形成协调联动、资源共享、优势互补、综合施治的计生工作局面。提高计生数据质量,开展打假清理清查工作,探索建立预防计生弄虚作假长效机制,使计生数据真实、准确、及时、完整。二是以利益导向为突破,践行“惠民计生”工作路线。适应新形势下群众日益增长的计划生育和生殖健康需求,强化保障机制建设,着力完善集奖励、优惠、扶持、救助、保障为一体的计生利益导向机制,扩大计生奖励补助等利益导向政策覆盖面,对失独、伤残等计划生育家庭进行帮扶。大力推进“孕妈咪驿站”和“幸福女人坊”等特色关怀项目,开展计生家庭幸福之旅等系列活动,让广大计生家庭享受更多实惠。以“优生健康惠民”工程为抓手,紧紧抓住育龄群众优生优育的现实需求,向每一个家庭均等提供优质的优生健康公共服务,促进幸福家庭建设。三是以宣传教育为主线,推进新型人口生育文化建设。拓展宣传载体,创新利用微信、qq群等方式建立新型宣传平台,大力宣传优生、优育、优教等新型生育文化,深入社区开展优生优育优教讲座,积极引导群众自觉实行计划生育。

首先加强组织建设,着力抓好党建工作,充分发挥局党委、纪委的引领、示范和带动作用,以及局工青妇群众组织的桥梁纽带助手作用,高度重视察民情、聚民意、汇民智工作,扎实开展群众路线教育实践活动。坚持不懈抓好党风廉政建设,以杜绝“四风”为牵引,不断强化师德师风、医德医风等,推动廉政教育经常化制度化,努力营造公共事业系统风清气正的发展环境。其次加强人才建设。注重干部培养使用和激励表彰,积极探索人才引进、岗位锻炼与主动培养的良性机制,深入实施“优才工程”,优化人力资源配置,提高局系统管理干部队伍的综合能力和管理水平。采取“外引”与“内培”相结合的办法充实高层次人才,特别是教育、卫生行业急需的高职称、高学历专家型人才。在新区出台关于引进人才、留住人才政策规定的基础上,鼓励局属单位出台配套引才、留才奖励措施,切实保障人才“进得来、留得住、用得好”,为局系统人才队伍建设提供支撑。

第6篇: 年度工作总结及工作计划

岁末年初回顾ICU病房起步的这一年当中,我在担任ICU护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使ICU的护理工作得以正常运行。这一年来,在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结:

ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品。并安装了热水器,室内开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,方便的工作条件利于医护人员,医。学教育网使得ICU的病房条件在本市以及周边地区处于水平。完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:ICU贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施。做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。一年来,有效的病房管理保证了ICU的日常工作。

ICU在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且ICU护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转,本年度在原有20__年ICU护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。

由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此,护理人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作效率。这一年来,ICU护士的培训工作是我工作之重点,在ICU护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格按照20__年ICU护士培训计划>进行培训并考核,20__年度先后输送两名护理人员到上海北京进修,全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育,一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作,大多数护士成为ICU熟练人才。

要做好ICU护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资料,学习和探索,以提高自己的管理水平和业务水平,之外,本年度还参加了护理本科的在职教育,并取得良好成绩。与此同时,协助院长顺利完成了>这一课题,并通过了市科委鉴定,除此之外,还参与了我科>课题的研究。

20__年度我科收治病人余例,成功抢救了急重症胰腺炎,特重度颅脑外伤,心肺复苏后,多发伤等危重症患者,还配合心胸外科顺利完成了多例心外手术后的监护任务,取得了良好的社会效益和经济效益,一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视,支持和帮助,内强管理,医。学教育网外塑形象,在护理质量,职业道德建设上取得一定成绩,但也存在许多的缺点,有待进一步改善。

__年,就是我工作的第五年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作经验的护士。

病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那么依然有序。又快过年了,感触不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情!

最有意义的事:今年我们分组了,这也许算得上是头等大事吧?我们科整个分了两组,我被分在了前组,虽然和从前一成不变的工作模式有了很多的差异,可是我们每个人都勇敢的尝试着新的工作重点。这未尝不是件好事啊,也许换一下方法,会使我们的科室变得更加有力、更加强大!在组长孙_的带领下,我们组的每一个成员都紧紧地团结着!也许团结就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自从分了组,大家都乐意去抢着去做,充分调动了大家的积极性,病人和家属的反映都非常好,使我们巡视病房和病人沟通的时间也相应增加。于是,我们的努力终于得到了病人的满意、和领导的肯定。所以在护士长的带领下,经过我们全科室的共同努力,我们光荣地获得了院第三季度护理质量考评的第一名(也是本年度最开心的事情吧!)

最不安的事:“康复部要搬了,护士要合并了”。医学教育网`搜集整理这件事情在很长一段时间内牵扯着我们的心,随着一病区消化科合并到新大楼,相继是血液科、脑外科的搬迁,我们每个人的心里多多少少会有想法。“我们科会怎样?我会不会被踢出局?”我想这个事情是多是少都影响着每一个人!我在一病区支援这20天里深刻感触到一句话:如果你是一个好护士,没有人舍得放弃你!站好自己的岗位比什么都重要!所以我要更努力和认真地去工作!

新的一年快来到了,我真诚的祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,也祝愿我们的科室工作更上新台阶,业务开拓新局面!

在20__年里,作为一个在高校工作的教师,我在政治上追求进步,在道德上严于律己,忠诚于教育事业,全面贯彻教育方针,以党员的标准严格要求自己,鞭策自己,服从学院的工作安排,配合领导和同事做好岗位内外的各项工作。

因此,从思想上要树立创新性的教育观念,着眼于培养学生的创新意识、创新能力,发展学生良好的个性品质和实践能力。开设多元式的课堂教学,尊重学生的主体地位,教师要通过引导、点拨、讨论多种形式,使学生从内心需要出发忘我地参与到教学活动中来。探索人性化管理新模式,形成师生相互交流、其乐融融、共享学习、共同进步的崭新局面。

二、立足本职岗位,勤奋工作,乐于奉献。

作为一名教师,在高等教育的工作和学习中,自己一直坚持与时俱进,不断开拓创新,积极主动顺应时代要求,更新自我,完善自我,无论作什么事,特别是涉及到人民群众根本利益和事,都能保持清醒的头脑,以严格的纪律要求自己。在工作岗位上,自己能以教师的职业道德严格要求自己,爱国守法,敬业爱生,教书育人,严谨治学,为人师表。

1、提高政治思想素质,在道德品质上做榜样。

教师必须具有正确的教育思想、强烈的事业心、责任感和高尚的职业道德修养。教书育人,身教重于言教,“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”要求学生遵守的,自己首先做到,要求学生不做的,自己坚决不做,要身体力行地执行学校的方针政策,以身作则,率先垂范。

2、提高文化素养,在教学管理上做先行者。

教学工作是高校的中心工作,教书育人是每位教师的第一天职。在当今日新月异的时代背景下,教师必须具有终身学习的意识和习惯,花时间,下功夫进行政治理论和业务学习,不断以新的知识充实自己的知识储备,以满足教育教学的需求。同时,在不断解决新问题的过程中提升自己的精神境界,适应创新教育的需要。在学校本科教学工作合格评估的活动中,我认真贯彻落实教育方针,对成人高等教育进行合理定位,稳固专科,大力发展本科,力求办出水平、办出特色,突出培养应用型人才的的办学定位,突出为经济社会发展需要和人的全面发展需求服务。

3、提高能力素质,在改革创新上做引路人。

“要给学生一碗水,教师必须先有一桶水”,这是陈旧的知识灌输型教学;“授人以鱼,不如授人以渔”,这才是顺应新时代需要的思维启发式教学。“明德至善,知行利物”是昆明学院的校训,它培养的是知行合一,学以致用,懂得学会做人、做事、做学问的创新型人才。这就需要我们广大的教师首先要有新型的思维方式和超前的管理理念。还要深入第一线。到学生中去,到课堂中去,及时了解和调整教育教学策略,从而使教育教学工作步入充满活力的良性轨道。

人才培养是高等学校的根本任务。作为一名共产党员,我时时刻刻没有忘记对着党旗宣誓的情景,我经常提示自己,教书育人是为社会培养人才,是弘扬民族精神的阶梯,是文化传承和创新的大事,只要思想正确,沿着党指引的道路前进,工作就不会偏离方向。

在生活上,我尊敬领导,团结同事,热心帮助同志;教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦;关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神,能够尽自己的力量帮助别人。能按时上下班,认真遵守学校作息时间,不迟到,不早退。能够尽自己的力量帮助别人,努力和大家处在一个和谐的生活氛围之中。

一年来,尽管自己在学习和工作方面做了许多工作,但和一个优秀共产党员相比,也不免存在着一些不足。新学期即将来临,在今后的学习和工作中,我要更进一步地严格要求自己,更加努力工作,勤学苦练,虚心向先进党员学习,克服不足,争取早日在各个方面更上一层楼。

第7篇: 年度工作总结及工作计划

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20**年做了大量细致的工作:

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通

过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度,工作计划《财务工作总结和来年工作计划》。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20**年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

根据20**年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20**年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20**年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

20**年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

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