小学领导班子述职述廉报告


述职报告 2020-05-17 18:35:46 述职报告
[摘要]时光流逝,新的一年到来,又是总结得与失的时候了,下面是本站小编为大家整理的:小学领导班子述职述廉报告,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注本站(liuxue86 com)。  小学领导班子述职述廉报告(一)尊敬的领导,各位同仁:  大家好!  一年来,在上级教育主管部门的正确领导和全体教师的共同努

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  时光流逝,新的一年到来,又是总结得与失的时候了,下面是本站小编为大家整理的:小学领导班子述职述廉报告,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注本站(liuxue86.com)。

  小学领导班子述职述廉报告(一)

尊敬的领导,各位同仁:

  大家好!

  一年来,在上级教育主管部门的正确领导和全体教师的共同努力下,我们规范教育管理,推进教育创新,提升教学质量,学校呈现一派喜人景象:管理工作日趋完善,校园面貌日新月异,教学质量勇攀新高,办学品位稳步提升。

  一、德育工作扎扎实实,育人效果有了新起色

  1、加强师德建设,强化理论学习和德育实践研究,提高德育工作实效。比如加强对班主任工作指导,进行工作经验交流,力求班级工作更加务实、更有实效。进一步完善班主任工作量化评比,继续发挥激励机制,调动班主任发挥工作的主观能动性,提高工作成效。绝大多数班主任都能密切关注学生情况,注重对学生做细致的思想工作,取得了明显的成效。

  2、构建教育网络,完善德育体系。学校积极构建社会、家庭、学校同步德育工作网络,为进一步提高德育工作实效性,加强学校与家庭的联系,增进教师与家长的沟通,本学期4月份,学校邀请崔跃松对学生家长进行家庭教育讲座,取得很好的效果。

  3、开展教育活动和德育实践活动,强化行为规范训练,改变学生精神面貌。营造一个动静有序、温馨和谐的校园环境,推进校园文化建设,积极开展各项主题鲜明的教育,努力培养举止文明、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。

  一是用积极向上的思想引领学生成长。每周国旗下讲话紧扣理想教育、爱国主义教育、行为习惯教育、安全法制教育等等,循序渐进,成效显著。结合国内外时事、大事,及时对学生进行思想教育。

  二是用和谐文明的环境陶冶学生情操。一年来,我们立足实际,整治校园软环境,不断提升校园文化品位。一系列的得力措施,进一步净化、优化了育人环境,一个人人争先创优的良好氛围正在校园中形成。

  三是用丰富多彩的活动提升学生品德。学校成功举办了首届读书节、第三届校园文化艺术节、第二届趣味运动会,充分展现了我校师生朝气蓬勃的精神风貌和良好的文化艺术素养。

  当然,我们也应清醒地看到,我们的学生素质参差不齐,我们的家长素质千差万别,这给我们的学校管理和班主任工作带来一定的困难和挑战。庄子说:"以瓦注者巧,以钩注者惮,以黄金注者昏。其巧一也,而有所矜,则重外也。凡外重者内拙。"极个别家长对学校工作不理解,无事生非,说三道四。相关领导答复其疑问,居然狂吼:"不要跟我讲政策,政策管个屁用!"那你说我们不按政策按什么办?你咨询问题,不跟你讲政策将什么?讲阳春白雪?讲风花雪月?若政策是儒家,那讲讲道家吧!老子说:"善者,吾善之;不善者,吾亦善之,德善矣!信者,吾信之;不信者,吾亦信之,德信矣!"你先是千般抵赖,万般狡辩,之后一再出尔反尔,毫无诚信可言。老子又说:"盖闻善摄生者,陆行不遇兕虎,人军不被甲兵;兕无所投其角,虎无所措其爪,兵无所容其刃。夫何故?以其无死地。""鸡虽有鸣者,已无变矣,望之似木鸡矣,其德全矣。异鸡无敢应者,反走矣。""善为士者,不武;善战者,不怒;善胜敌者,不与。""勇于敢则杀,勇于不敢则活,此两者或利或害。天之所恶,孰知其故?""天网恢恢,疏而不失。"明白吗?搞烦了跟你讲法家,通过法律;搞火了跟你讲墨家,行侠仗义。

  和谐社会不是一团和气的社会。我知道,家长有时不理解是正常现象,我把他们当成锻炼机会;大环境条件的欠缺,我们把它当作对自己心境的修炼。不经历风雨怎么见彩虹,哪怕是是经历了风雨也不一定就能见到彩虹。岂能尽如人意,但求无愧我心,做到俯仰无愧天地,褒贬自有评说。

  在这种情况下,更要求我们:对学生,我们在做过细的思想工作的基础上,还要注意工作方法的创新,力求做到动之以情,晓之以理,导之以行。对家长,我们要进一步强化沟通和交流,力求家长的理解,争取家长的支持和配合。同时,我们还应看到,我们极个别老师工作责任心淡薄,工作方法简单,对学校布置的工作拖拉疲塌,希望这个别同志强化服务意识,沉下心来,埋下头来,蹲下身来,认真审视自己的工作,对照师德标准找问题,对照先进模范找差距,早日让工作走上正轨,不要愧对为师的称号。我们要用仁爱之心打动学生、家长,用宽广的胸怀感染学生、家长;用渊博的知识和灵活的教育教学技艺吸引学生,用母亲般的温暖感化学生,用慈父般的语言烘干孩子们潮湿的心,滋润他们干枯的心田。

  二、安全管理常抓不懈,安全工作有了新强化

  一年来我们牢固树立安全第一的思想,突出安全教育的重要地位,采取多项措施,确保安全工作落到实处,实现平安、稳定。在全体师生的共同努力下,全学年度学生安全无事故,无一例学生精神出问题。学校加强了与花冲派出所的联系,共同使学校周边安全环境得到保护,为校园的安全、稳定提供了有力保障。

  1、提高师生安全意识。我们进一步加强卫生健康教育,结合学生生理发展特点,开展丰富多彩的教育活动。对特殊学生进行疏导教育,促进学生全面发展,确保不出一起因教师教育教学行为不当而引发的的安全事故。

  2、落实安全责任制度。为进一步落实安全责任,学校成立了安全工作领导小组,建章立制,层层签定安全责任状。学校强化行政值班工作,建立了安全事故责任追究制度、事故报告制度,我们制订了突发事件应急预案,有力的措施确保了防患于未然,如学生上下楼道采取按指定路线分流的办法,避免了安全事故。

  3、开展安全工作检查。认真落实安全检查制度,通过检查我们将发现的问题,及时整改,自己无法整改及时上报,确保师生安全。

  4、安全硬件建设的不断加强。

  三、教学工作稳步推进,教学实绩有了新提升

  教学工作是学校的中心工作。学校牢固树立"教学质量是学校的生命线"的思想,以提高课堂教学效率为突破口,狠抓教学质量的提升,赢得了社会各界的一致好评。我们一直在努力明确并且夯实一个基础,就是要积极深化学校的教育教学常规管理,努力培养和增强学校的核心竞争力,只有这样,我们的学校、我们的教育才能长盛不衰。

  1、完善各项教学工作制度,强化过程管理。这一年,学校进一步完善了备课、上课、作业批改的考核,完善了教育各环节的深度落实。

  2、及时总结工作得失,强化考试质量分析。我们关注教学过程,也关注教学效果。考试是检验教学效果的方法。这一学年,我们规范考试行为,严格考试过程,注重结果分析、落实整改措施。

  3、加强教师队伍建设,开展了教师课堂教学展示评比活动。本学年,学校精心组织了形式多样、内容丰富的一系列活动。

  4、组织教师新老结对,整体提高教学质量。青年教师是我们学校的未来,学校高度重视青年教师的培养。在总结了过去师徒结对的经验的基础上,这一年,学校又进一步完善了相关制度,让那些思想活跃、理论功底扎实、业务能力强的老师做师傅。带徒的老师上示范课,为徒弟审核教案、听课、评课,指导徒弟上公开课,新措施推动了青年教师的成长。

  5、学校不断增强服务意识,完善服务功能。

  6、请进来,走出去。教师的专业发展除了自身的努力之外,还需要专业的引领。各级各类教育精英们频繁的出入行知的校园站在行知的演讲台前。不同的教育思想,不同的教学风格,不同的教学视角让行知的老师们开阔了眼界,激发了思考,激励着老师们探寻着适合自己的教学艺术。

  四、师生协力共进,教育教学成绩达到新高度

  一年来,一批教师教育成果丰硕。20XX年8月,安徽省教育学会教育论文评选,22位老师论文分获一二三等奖;20XX年9月,XX老师在安徽省第六届小学英语观摩研讨课上喜获大赛一等奖,XX老师荣获"合肥市十年课改先进个人"称号;20XX年1月,中国教育电视优秀教学课例评选活动中,我校XX老师的《Jerry looks for friends》获得了一等奖,XX《电子贺卡巧规划》获得了二等奖,XX《三角形中的边角关系(2)》获得三等奖;20XX年3月,XX、XX老师分别荣获XX省首届交互式电子白板学科教学大赛一、二、二、三等奖;20XX年4月,XX老师荣获XX省"义务教育学校教学资源应用新星称号",XX老师在"学科德育精品课程"竞赛中荣获合肥市一等奖;20XX年5月,XX老师获XX市中学英语优质课比赛二等奖,XX老师的《管理与教学并重》论文、XX老师的《如何让学生回归"信息技术"课堂》教学案例均获得XX市一等奖。在刚刚过去的XX市骨干教师评选中,我校12位教师获得学科带头人、市骨干教师称号。

  20XX年7月,XX市第十届运动会行知学校"三模"社团获得2枚金牌,排球社团共获得8块金牌!20XX年10月,瑶海区中小学田径运动会获得中学团体第二,小学团体第四。20XX年5月XX市中小学生象棋比赛行知学校田野、XX组成中学组男子团队参加比赛,并一举荣获三等奖。20XX年5月合肥市初中生现场画大赛,行知学校XX分获一二等奖。20XX年5月瑶海区第三届德育文化艺术节系列专场展演之一的"扬歌声"专场展演行知学校代表队荣获特等奖,"展舞姿"专项比赛中获得一等奖。

  20XX年11月XX市首届青少年"育才杯"创意大赛中,初中组获得合肥市唯一特等奖,并获得7个二等奖、4个三等奖,小学组荣获1个二等奖、1个三等奖。20XX年3月在合肥市科技创新比赛中荣获两个一等奖,5月,安徽省科技创新大赛中,荣获一个二等奖,一个三等奖。安徽省机器人比赛荣获两个三等奖。

  20XX年11月XX市读书挑战大赛勇夺第二名。20XX年11月,XX市第四届"广玉兰"杯中小学"诵经典、承文化、颂美德"中华经典诵读中,行知学校代表瑶海区参加了初中组的比赛获得二等奖。20XX年5月,在区经典诵读比赛中,中学组再次夺得全场最高分。20XX年4月,在瑶海区第三届德育文化艺术节"读好书"暨第十九届爱国主义读书教育活动小学生讲故事、中学生演讲比赛中,XX同学均荣获特等奖。

  20XX年中考成绩已于6月28日揭晓,继20XX、20XX年我校中考取得优异成绩后,20XX年我校中考成绩再上一个新台阶:全校最高分759分,750分以上4人,730分以上17人,700分以上55人,650分以上123人,全校平均分646.67,在全市稳居前列,其中九(6)班平均分716分,700分以上37人。

  五、下一步工作的思考与打算

  我们深知,没有分数过不了今天,但是,只有分数过不了明天。我们一定要琢磨分数背后的东西。一所真正走内涵发展道路的学校,不仅要关注升学率,更需要思考如何坚持自己的教育理想和价值追求。学校对教育发展的宏观思维力、学校发展的战略规划力和学校工作的科学决策力至关重要,要能出思路、定方向、抓重点,要能看得出问题、想得出办法。我们不能或者说难以超越现实,但我们决不能一味屈从教育的功利化倾向,我们要学会找平衡点、结合点和创新点,要在教育的理想与现实中穿行,力求通过自己的教育实践不断拉近理想与现实之间的距离。

  当前,我们的办学目标就是:以办好优质教育为中心,积极争创省级特色学校,发展学生、发展教师从而发展学校。我们要在精细中求规范,规范中求优化,优化中求创新,创新中求发展。

  各位老师,关于学校的发展,我们已有谋划:第一步,不断完善、补充校园硬件,西区建设正在加紧实施,教学设施配备也已大步提升;第二步,做好规模发展,定位将会慢慢到位;第三步,追求效益的发展,质量的提升,走内涵发展之路。我们要在精细管理、文化立校、课程建设、师资队伍建设等方面立足校情,鼓足干劲,趁势而上。

  我来行知三年了,感恩之心与日俱增,总是感觉到我们学校的教师们太善良了,太容易原谅我的不足了,太能容忍我的无能为力了,太能体谅我的工作难度了。我也是教师,深知教师们工作的艰辛。你们为了孩子的成长,为了学校的健康发展,呕心沥血,比如为了转变一个学生而付出的劳动就是职业道德高尚的体现,在做与不做、做好做坏没有多少区别的体制下,你们还是认真做了。我在此衷心地说一声谢谢了,感谢你们对学校的关爱,对学校工作的支持,对学生的关心与爱护,对学校班子的理解!

  各位老师,回顾即将过去的一年,我们团结一致,为学校的发展创造出新的机遇,谱写出新的华章;展望来年,我们有充分的理由期待,学校的明天将更加美好。繁重的任务与巨大的压力相随、严峻的挑战与空前的机遇相伴。我坚信,只要全校师生同心协力、攻坚克难,行知学校的未来,就如同这万物疯长的夏天一样充满活力、充满希望!

  最后,祝各位老师暑假愉快!幸福安康!并通过你们向你们的家属问好,感谢他们对你们工作的支持,对学校工作的支持!

  谢谢大家!

  述职人:XXX

  20XX年XX月XX日

  小学领导班子述职述廉报告(二)

尊敬的领导,各位同仁:

  大家好!

  一学期以来,学校以“全面提高教育质量,努力打造一流教育品牌”为目标,以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手,创新管理举措,实施素质教育;深化课程改革,彰显办学效益;提升教师素质,提高办学质量。学校上下一心,风正劲足,各项工作显现出蓬勃发展的良好态势,为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。

  一、加强学校管理,创新管理思路

  1、明确办学理念,畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期,经过广泛讨论,确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念,以“成人、成才、成功”为育人目标,培养最优秀的学生;以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标,成就最美好的教育,以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标,创建最优质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落实”的良好局面。

  2、完善规章制度,统一管理思路。一学期以来,学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项,完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会,每周一次班主任会,每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度,统一思想,提高执行力。

  3、注重细节管理,规范日常要求。开学初,学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花,为教师配备了统一的杯垫和椅垫,教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手,加强教师常规细节管理,定期检查办公室卫生,促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范,是精神面貌的不断变化,教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。

  二、加强学生养成教育,全面做好德育工作

  1、狠抓养成教育,提高学生基本素养。一学期以来,学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度,开展了行为习惯和文明礼仪教育,有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日,开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动,组织了一年级新队员入队仪式,邀请部分家长参加活动,让学生学会感恩父母,学会担当责任,培养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。

  2、加强家校、社区联系,挖掘德育资源。本学期,我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络,充分挖掘德育资源,拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合 “乡村少年宫”示范校建设,推进学生社团工作进程,以校本课程为依托,组织创建了十二个学生社团,丰富了学生的课余生活。

  3、组织开展体育、艺术活动,培养学生特长。为丰富学生课余生活,学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动,成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组,学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出,并在市电视台播出。

  4、加强安全稳定工作,打造和谐校园。为加强对安全工作的领导,学校成立了领导小组,明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,层层签订责任书,分解工作,落实责任。建立了领导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了学校突发安全事件应急处置预案。11月9日,结合“119消防安全日”活动开展了消防疏散演练,切实增强了学校安全事故的预防和突发事件的应急处置能力。

  5、千方百计做好校车安全工作。目前,校车安全问题成为全社会普遍关心的热点问题。开学初,为保证学生安全、按时上学,教育局投入100余万元为学校购置三台制式校车,接送周边六个村庄的近四百名学生,我校也成为了全市首家拥有制式校车的学校。为保证校车安全运行,学校建立了中层领导包车、全体教师跟车责任制度,每辆校车保证有两名看护教师。每天早晨六点半跟车教师就要到学校跟车,中午在接送点简单就餐,没有休息场所,晚上要在五点半最有才能返回。偶尔晚点,部分家长不理解,对教师还有过激的言语和举动。在这样的前提下,全体老师攻坚克难,树立责任意识、安全意识和使命意识,保证了一学期校车安全顺畅的运行。为严格校车管理,学校落实了跟车教师考勤制度、司机三检制度、车辆维修制度和用油管理制度。建立了校车专项档案,详实记录校车运行、维修和管理的资料。

  三、加强教学管理,努力提高教学质量

  1、规范教学常规管理。制定和完善了一系列教学管理制度,通过晨读检查、教学常规巡查的方式,规范教师的课堂教学行为,采取各种措施检查教师教学常规。学校领导班子通过预约课、研讨课、推门课等多种形式深入课堂听课,一学期累计听课120余节,及时了解课堂教学动态和教师的教学实际。

  2、扎实开展岗位练兵活动。全校以学科为单位,陆续开展了语文、英语学科课堂教学暨优质课评比、教师钢笔字比赛、优秀自制教具评比三项活动,达到了以赛促练、以赛促学、以评促研、以研促教的目的。

  3、开展研修活动,促进教师专业成长。一学期以来,组织有关教师参加外出培训十余次,重点学习了综合实践课程的开设、语文单元主题教学策略以及教育科研开展等内容。坚持开展校内培训,本学期,石文喜副校长做了关于《综合实践与校本课程探讨》的专题讲座,冷雪老师在参加完河北省小学教师语文教师素质大赛后,为全体教师做了二次培训。积极开展教师读书活动,学校到XX图书市场购置教师阅读书目,提高教师业务素质。

  一学期以来,在教育局的正确领导下,学校圆满完成了本学期各项教育教学任务。尤其在开学初期,全体教师不怕辛苦,真心付出,在学校清洁工没有到位的情况下,自己动手清扫卫生,收拾教室、办公室。一学期,中层领导利用双休日义务加班30余天,保证了各项教育教学设施的安装和维修。学校领导班子也集中处理了一系列大事、难事和突发事件,保证了合并学校的平稳过渡。学校被评为市级“乡村少年宫建设”示范校,荣获市级“中华经典诗歌朗诵大赛优秀组织奖”。全校有53人次获得区级以上业务奖励,其中陈利老师在秦皇岛市小学数学优质课评比中获一等奖,并代表秦皇岛市参加河北省数学学科优质课评比,获得二等奖。施慧平老师在秦皇岛市班主任素质大赛中获一等奖。刘维娜、冷雪两位老师做全区展示课,获得听课教师一致好评。有55名学生在区级以上各级各类评比中获奖。六年级一班被评为市级优秀班集体。xx两位老师指导的舞蹈《古诗新唱》在全市中华经典诗歌朗诵大赛中获奖。在全区迎新年长跑比赛中,我校获得团体总分第二名。

  学期是建校以来第一个学期,学校上下一心,团结一致,取得了一定的成绩,但还存在着一些不足。

  一是没有完全建立起适合规模学校管理的体系。因为并校之前学校规模较小,从学校领导到一线教师还没有完全适应规模学校的管理体制,对于管理制度的策划、执行能力有待加强。

  二是教学质量有待进一步提高。因学校95%以上生源来自农村,50%以上生源来自外来务工人员家庭,生源素质较差,家庭教育滞后。尤其并入新学校以后,教学时间更为紧张,各项工作更为繁杂,造成“教师抓不住学生”的情况。如何提高课堂实效性,打造高效课堂成为学校下一阶段必须要解决的突出问题。

  三是学校特色不明显。学校建立时间较短,各项常规工作要逐步落实,本学期虽然对学校特色建设进行了初步规划,但缺乏实施的思路和进一步针对性措施,在以后的工作中,要进一步挖掘“书香校园”特色建设的内涵。

  明年是对于学校发展具有十分重要意义的一年。学校将“围绕一个主题,树立两种观点,促进三个发展,落实四项任务”作为工作主要内容。

  谢谢大家!

  述职人:XXX

  20XX年XX月XX日

  小学领导班子述职述廉报告(三)

尊敬的领导,各位同仁:

  大家好!

  xx年春季学期即将结束了,在这几年里,我们xx小学始终秉承“为每一位孩子创造最适宜的发展空间”的办学理念,提出“让学生学会生活,学会感恩,养成良好的行为习惯”的办学思路,走‘特色之路’,施“素质教育”,立“成人成材”之道,严格办学、严格管理、狠抓校风、教风、学风建设。

  一、抓好队伍,共同提高

  1、领导班子团结协作。

  我们学校班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。几年来班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,以身作则。强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;

  2、加强自身学习,不断提高自身的思想道德素质和业务素质。

  人常说:“树人者必先强己”。在社会日益发展的今天,知识更新很快,作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习提高自身综合素质。近两年来,本人参加了几个集中或网上培训:20xx年参加“国培计划”数学课的培训;20xx年参加“国培计划”——“农村寄宿制领导和班主任集中培训班”;20xx年还参加了“国培计划”——“乐高培训”。同时,在业余时间,通过“走出去、请进来”、“同上一堂课”、订阅教学相关杂志、参加各级教研、国培等多种形式,为自己提供多种学习途径,拓宽自己视野,提高自身思想道德素质和业务水平。

  二、狠抓常规,效果显著

  1、教学质量稳步提升。

  近四年来,我校始终抓住教育教学质量这一主线,落实每周教学任务,认真检查教师“教学常规”工作情况,要求每一位教师都做到了“无教案不进课堂,准备不充分不进课堂”,认真上好每一堂课的同时积极主动做好课后辅导,做到课堂与课后同步跟进。要求老师们了解学生的学习情况,改进教学方法,把握教学重点,达到最佳教学效果。近年来学校教育教学质量始终稳居全镇的前列,为我镇教育事业的发展做出应有的贡献。

  2、教研工作落实有效。

  学校工作重点在教学质量,工作重心在教研。学校在保证教学时间的基础上,努力抓好课堂教学品质,通过“同上一堂课”、“汇报课”、“示范课”、“集体备课”等多种形式搞好学校常规教研,积极打造“自主课堂”、“高效课堂”,抢先推行“魅力课堂”。集中学校力量为县教研打造优质课堂、示范课堂,促使学校老师积极参与到学校教研中来,推动学校教师团队业务水平同步提高。同时,学校积极推进两个科研子课题运作,并作为全镇四所学校之一积极参与课题研究。老师们在工作过程中积极探究,认真总结,教研论文水平不断提高,顺利完成上级任务。

  三、校园面貌,焕然一新

  1、大力改善硬件设施。几年来,学校始终抓住各种有利的契机,积极改善校园硬件设施。四年里,积极争取上级领导的支持,先后争取了600多万元,完成了新教学楼、水塔、教师周转房、学生浴室、学生宿舍楼的装修等十多个项目的建设,使学校的硬件设施更加优化,学校的办学条件进一步改善;围墙加固、维修,为学生的安全再一次提供了保障。

  2、文化建设充实内涵。在硬件设施不断改善的基础上,学校为了进一步绿化美化校园,栽种了新的植被,丰富了楼道文化建设,注重学校实际,积极打造学校良好文化氛围,营造良好学习生活氛围,为每一位学生健康成长提供最适宜的发展空间。

  四、注重思想,细化管理

  1、打造舒适和谐环境。

  有人说:“态度决定一切”,而我要说,思想决定态度。在这几年时间里,学校领导班子充分做到了和谐管理、人性化管理、科学管理,调动了每一位教师的工作热情和积极性,“一心为学校谋发展”成为每一位xx小学教职员工的思想动力。在学生方面,针对农村寄宿制学校实际,学校以学生养成教育和传统美德教育为支点,以留守学生、问题学生为教育重点,以心理健康教育为突破点。重视留守儿童的管理,做到心有人爱,身有人护,学有人教,难有人帮,达到了德智双优,身心两健,学有所长,全面发展的育人目标。通过全体教职员工一直努力,学校取得了可喜成绩,教学及各方面工作均走在全镇的前列,20XX年度我校荣获县级德育工作先进集体光荣称号。

  2、家校携手,共担责任。

  几年来,我们召开了多次全校性的家长会,每次家长会,老师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商量解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。我们特别要求家长要将孩子的安全放在首位,同时对家长进行孩子安全方面的教育,要求家长一定要将联系方式告知老师,以便及时地与老师取得联系。时常可以听到我们的老师打电话询问家长孩子未到校的原因,提醒家长及时关注孩子的健康的温暖话语。我们这些真诚的举动,使得家校的桥梁畅通了,家校的关系和谐了,学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。

  3、良好习惯的教育,使校园更加整洁美丽。

  教育学生,首先教育学生学会做人,养成良好的行为习惯成为学校教育的一件大事。打扫清洁卫生成为同学们每天的习惯,只为自己创造最舒适的学习、生活环境。当然,打扫校园容易,保持辛苦。为养成同学们良好的行为习惯,领导、老师、班主任做到了周周讲、天天讲、时时讲、处处讲,在全体师生的共同努力下,xx小学的环境卫生进一步得到加强,同时,得到了社会、家长的高度评价。

  4、团队工作有声有色。

  团队工作作为学校政教工作的一部分,为学校教育教学工作正常开展保驾护航。少先队充分利用每一周升旗仪式,结合每周工作重点开展国旗下的讲话成为学校少先队工作一大亮点。此外,少先队结合历史重大事件和学校实际,开展一系列既教育学生又丰富多彩的集体活动。

  5、重视安全,人人平安。

  为了使法制教育取得实效,我校经常利用班会、师生集会等各种不同的形式,进行法制教育,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习。安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。学校成立了组织机构,加强了制度建设,每学期以及节假日都通过“致家长一封信”的形式告知家长相关安全注意事项;制定安全工作制度和值班管理制度。通过多种活动对学生进行安全教育。确保校园安全,创建平安校园。让学生懂得:文明礼貌要做到,生命安全更重要。

  五、教职工顾全大局

  学校本着人性化管理原则,公开学校重大事务,为保证学校能持续更好更快发展,集思广益,学校由工会组织定期召开了教代会,就教师们关心、关注的问题及时予以解释,将误会及早消除。同时,学校工会关心教师身心状况,关心教师疾苦,在节假日慰问生病教师,利用节假日开座谈会,了解教师家庭状况、身体状况,关心教师子女情况,营造轻松、和谐工作环境。

  六、后勤工作悉心务实

  遵纪守法,廉洁自律;具有团结协作精神,作风民主学校自从开设营养餐以来,学校始终本着“让学生吃饱、让学生吃好”的原则,认真计划每餐搭配,力争做到每周所食菜品无一雷同,让学生吃得放心,吃得开心。在上级部门多次检查中均得到了充分肯定和高度评价。

  七、展望未来,再创佳绩

  尽管xx小学地处偏僻,教师岗位结构不合理,老龄化比较严重,但我们坚信,我们xx小学全体师生一定有决心、有信心、有能力把学校越办越好!

  谢谢大家!

  述职人:XXX

  20XX年XX月XX日

  小学领导班子述职述廉报告(四)

各位老师、同志们:下午好!

  我受学校班子成员的委托,代表全体班子成员向大家作一年来学校班子述职述廉报告,请予评议。

  在过去的20XX年里,在县教育局的关心、支持和正确领导下,在全校教师的大力支持下,我校领导班子精诚团结、锐意进取、扎实工作,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,带领全体教职工出色的完成了各项工作,基本实现了学年初所定目标。

  一、回顾过去的一年,成绩斐然

  1.带领学校走上“理念办学,主动发展,追求内涵”的发展道路。20XX年,领导班子进一步丰富了“做文化人,建和谐校园”的办学理念内涵,确立了“抓规范、练内涵、促发展”办学目标,实施了“文化立校、质量兴校、特色强校”三大战略,从而使学校面貌焕然一新,办学水平明显提升。

  2.校园文化建设走在全县的前列。早在20XX年就启动的学校文化建设工作,在20XX年再次予以推进,增设了两个法制宣传橱窗,新添宣传标语,而且做到校园文化时换时新,以促成“求真求知求新”的特色学校文化基本形成。与此同时,我校还结合重要纪念日和传统节假日,开展系列教育活动。诸如母亲节、三八妇女节和教师节开展“感恩教育”,清明节、端午节、中秋节、国庆节开展旨在弘扬民族精神,传承民族文化的系列教育活动。六一、元旦开展了富有特色又具有一定影响力的庆典活动。

  3.学校素质教育实施水平提高较快,各项创建工作凸显成效。在过去的一年里,我校继续坚持立足教学为中心,明确提出向师德呼唤质量,想教学常规管理要质量,向课堂教学40分钟要质量,向教研活动要质量。学校再次荣获小学教学成绩评估、小学教育教学目标管理和国家学生体质健康标准评比一等奖;学校还荣获了县“安全工作先进单位”、“毒品预防教育示范校”和“文明单位”称号,学校少先队总部荣获市“红旗大队”称号。一大批师生在各级各类表彰或竞赛评比中获奖。

  二、履行职责情况

  1.以“活、新、合”为目标,加强班子自身建设。我校领导班子一致把 “活、新、合”确定为建设目标,即思想上“求活力”、工作上“求创新力”、管理上求“合力”。一年来,领导班子注重学习“三个代表”重要思想和科学发展观,带头参加“科学发展学习实践活动”和“学规范、强师德、树形象”师德主题教育活动,定期进行思想交流,努力在思想观念上寻求突破,增强思想活力;通过完善领导班子考核制度,引导鼓励班子成员积极探索在新时期、新形势下学校工作的新特点、新方法,在德育、文化建设、教学管理、师资建设等方面创新开展了一系列活动,使学校工作亮点不断;坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,认真研究和确定学校发展的基本思路和工作重点,加强和改进对学校重大事务的综合协调,使班子成员在分工明确、各负其责的前提下,互相合作,彼此信任,用集体智慧、团队力量共同带领学校向前发展。

  2.以养成教育为抓手,努力提高德育实效。20XX年,我校领导班子坚决贯彻德育为首的方针,根据我校德育工作实际,以养成教育为抓手,通过建立健全各项德育工作制度,充分利用各种德育阵地和途径,积极开展一系列德育实践活动,进一步提高了我校学生思想道德和行为习惯水平。在探索开展“学会走路”系列教育活动,在继续强化路队管理的同时,又结合文明礼貌月开展“做文明人,说文明话,行文明事”系列教育活动,教育引导学生“说普通话、讲文明语、做文化人”,进一步提高了师生文明素养。为配合学校特色建设和校园文化建设,开展了“美化校园靠大家”主题实践活动,教育引导学生共同创造优美校园环境。领导班子还重视拓展德育途径,积极开辟利用校内外德育资源,开展爱国主义、集体主义及传统美德教育。

  3.以校园文化建设为核心,积极构建和谐校园。领导班子视文化为学校之魂,以发展为教育之本,在科学发展观的指导下,积极构建和谐校园。20XX年,学校高度重视以制度文化建设成为学校管理的中心,一手抓凝聚力,一手抓执行力,既重视营造教师团队团结向上氛围,又重视打造民主课堂,人与人的和谐共处局面基本形成;平安校园、法制校园作为和谐校园建设的前提和基础,得到了扎实推进,处理重大、突击、应急任务的能力大大增强,人与事和谐发展的局面基本形成。

  4.以促进专业发展为重点,全力打造优良的师资队伍。学校发展教师为根,强师校必兴。在这一认识的指引下,领导班子以“爱岗、敬业、奉献”为目标,通过“评教评学”、“行风建设”、“师德大讨论”等具体有效的活动,努力提高师德水平;以“学习型、研究型组织”为目标,通过“专家引领”、“制度激励”、“校本研修”等多种途径,努力提高教师业务水平。20XX年,继续携手育红小学,通过手拉手互助活动和“青蓝工程”,帮助教师尽快成长;开展了“新教师汇报课”、“骨干教师展示课”、“青年教师大比武”及“高效课堂教学探究”等活动,营造浓厚的教学研究氛围,强化教师梯队建设;开展了“教学基本功训练”活动,创造了“以校为本,研训一体”的新模式,提高了教师继续教育实效。20XX年,童巧燕被授予“省级优秀辅导员”称号、汤国英老师评为“安徽省农远之星”;程瑛老师在黄山市中青年阅读大赛中获二等奖,在全县“教师基本功大赛”中,获小学组总分第一,同时还被授予“黄山市优秀德育工作者”;汪景丰、钱明珠、李建红等教师被聘为市级特约教研员。

  5.以提高学生综合素质为目标,全面推进素质教育。领导班子坚决贯彻素质教育“两全”方针,坚持正确的教育观、质量观,既不急功近利,违背教育规律,也不唯分数论英雄,加重学生课业负担;既重视提高语、数、外主要学科教学质量,也重视开展科技教育、艺术教育和健康教育。精心组织“阳光体育运动”、“课间大活动”,严格控制学生在校时间,严格执行课程计划,切实做好安全教育、疾病预防工作和心理健康教育工作,学校未发生一起安全责任事故。

  三、廉洁自律情况

  1.加强党风廉政制度建设,规范领导班子廉洁自律行为。领导班子除重视学习党章党纪和反腐倡廉规定外,还建立完善了民主生活会制度、重大个人事项报告制度、党风廉政责任追究制度等内部监督制度,并就招生、采购、评先、大额资金使用等做出了细致规定。目前我校班子成员都能自觉遵章守纪、厉行节约、廉洁自律。

  2.执行民主集中制,落实校务公开,杜绝权利腐败。对学校重大事项,领导班子都能执行民主集中制,透明权利运行过程,尊重主流民意,帮助科学决策。坚持每周五行政例会制度,例会上通报学校工作和重要处理决定,坚持依照规定在校务公开栏公开相关事项。

  3.严格执行教育收费政策和组织人事规定,树立良好的廉政形象。领导班子严格按照物价局规定的收费标准收费,及时公开教育收费政策,随时接受群众监督,有错必纠。在教师调动、职称评定、聘用教师等方面,坚决执行组织人事规定,努力做到公开、公正、公平,树立了良好的勤政、廉政形象。

  四、班子存在的主要问题及原因

  1.管理经验还需要进一步积累,领导艺术还需要进一步提高。目前学校领导班子成员调整基本完成,虽然角色转变较快,分管工作成效明显,但工作历练不足,还需要进一步的磨合,在管理经验和领导艺术方面还需要努力提高。

  2.政治思想素质和工作作风还需要继续加强。因为领导班子是学校的领头人,班子的政治思想素质和工作作风直接影响着学校发展方向、办学成效和社会形象。随着时代社会的发展,教育发展形势变化加快,这就需要领导班子能与时俱进,特别是在政治思想和工作作风上,体现时代精神,紧跟教育发展步伐。

  五、今后努力方向及措施

  1.致力于学习培训和党风廉政建设,不断提高班子的政治思想素质,增强班子的凝聚力和战斗力。

  2.致力于更新管理理念和探索管理方法,不断提高班子的科学决策水平、管理才能和领导艺术。

  3.致力于教育教学改革,深入教育教学第一线,促使班子成员成为教改的先行者和实践者。

  谢谢大家!

  述职人:XXX

  20XX年XX月XX日

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